自分は休職して外から今の会社の状況を思い返してみると酷いなと考えます
普通こういう状況になるのであれば原因を作った人を問い詰めるはず、それをせずに自分はもう休め的な流れ
しかも傷病手当的な説明は一切なくもう休め、これはないですよね
あとはなんとかしろ大人なんだからと、あったのは診断書提出と月一の定期報告のみ
会社から休職者に対して金銭的支援はないのは後日自ら調べてわかりましたし、傷病手当もここでの書き込みで教えていただきすべて自身で準備報告しました
先にも書きましたがこれは会社側から説明するべきではないですか？
今は職場の人間と一切連絡も来ずこちらからかける気分もないのですがはやひと月半無視を貫く感じも正直気に入りません
戻りますが自身は休んで原因となった当該者には処分や口頭注意したか説明もありません（したかも一切わかりません）
あれなんでしょうか、会社としてはとりあえず籍は置いとくけど必要と感じないのでしょうね？
全体朝礼でたまに来るお偉いさんが収益も大事だがまずは社員の健康と怪我がないようになんて言っていますがあれは嘘ですよね？
自分は今の前に労災でひと月半休みましたがその際も説明や指示が曖昧で来いだの来るなだのと・・・要はあそこにいてはダメなのかもしれませんね
長くなりましたが自身の様なつらい扱いされた方がいましたら是非教えていただきたいです
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かおり
π- 2020-10-12 08:14
色々大変な状況なのですね。
私自身も直接私ではないのですが、同じ部署の新人さんが、酷い目に遭っていた組織に所属していた事がありました。
細かい事は書けませんが、その新人さんが被害者で、加害者である同じ部署の人を、会社は加害者を擁護し、被害者の新人さんを休職に追い込みました。
理由は、その加害者が新人さんよりも多少は、会社の売り上げに貢献していた事と(何年も居れば当たり前の話なのですが)、事が大っぴらになると、会社としての面子が潰れる(潰れるような面子も無さそうな組織でしたけれど)事を恐れた上での結果だったのかな…と今は思います。
私自身も、被害者である新人さんを擁護していた立場でしたので、当然の事ながら部署異動になり、その会社のそういうやり方が嫌で、異動直後にその会社を辞めて、転職しました。
それが10年ほど前の事なので、主さんのお話を伺っていると、やはり日本の組織は、今も変わっていず、そういう組織がまだ多いのかな…と言う印象を受けます。
転職した後も、あの会社の理不尽さを何度も思い出しました。
しかし今は、今の私があるのも、あの時のあの嫌な経験があったからだと思えるようになりました。
その時の新人さんとは、私がその会社を辞めた後は連絡を取っていないので、その後どうしたのかはわかりませんが、まだ若く、専門職でしたので、おそらく苦い経験を踏み台にして、別の組織で活躍しているのではないかな…と思っています。
主さんも今は、会社からの理不尽な対応に色々な思いをお持ちだとは思いますが、今回の苦い経験は、必ずや主さんの人生にとって、今後、大きな糧になる要素も大きい筈です。
ゆっくり休養されて、少しずつ元気を取り戻されて来たら、今の会社よりもずっと良い会社に転職できるように、お気持ちを少しずつ切り替えられて行くのも良いのではないかと思います。
hika
π- 2020-12-23 11:24
私も似たような状況でした。
上司のパワハラセクハラが原因で社長に辞職を訴えましたが「辞めるのはもったいない」「負けるな」等で結局辞めさせてもらえず、休養の意味も込めて在宅勤務になりました。
ですが完全な休みではなく、必要最低限の業務は行わなければならないし、1ヶ月弱過ぎたころに今後の話し合いで在宅勤務を続ける場合はボーナスを一部カットする話も出ました。
「どうして私が罰せられないといけないのか」という反発心で上司と二度と仕事をさせないことを条件に復帰しました。
ですが復帰の数ヶ月後に社長から上司とペアワークを指示されたり(パニック状態になり、その日は早退、ペアワークは取消)、後から聞いた話だと上司には口頭注意と始末書1枚のみで済んだとのことです。
社長はただの痴話喧嘩と取ったみたいです。
泣きながら訴えたことも、社長自身「それは犯罪だ」とか「守ってやる」とか言いながら上司の前では良い顔してたり。
「ああやっぱり上司の方が大事なんだな」という印象です。
自分は下っ端で、上司は一番勤務年数が長いため重鎮で…どっちを切るかと考えたら、そりゃ自分だわな、と。
人間関係はクソですが環境は良いため仕事を続けています。
上司のことも社長のことも信用していません。
仕事が好きで続けていますが、モチベーションはゼロです。
何があっても会社を信用しないという気持ちをもって、それでも大丈夫だと思うなら復職しても良いと思います。