はじめまして。
上手く文章が書けないですがご容赦願います。
仕事に関する事なんですが
私は飲食店勤務です
今の職場のポジションを任せてもらって２年位経ちます。
私のポジションは二人いてようやく仕込み、通常時の営業を回せるんですが、２年の間に二回、自分と同じポジションの人が辞めて繁盛期に一人でやらなければならない状況に陥りました。それぞれ一人で仕事をしていた期間は2・3ヶ月ずつ位だと思います
回りや上司は「何とかする」「仕事手伝うから」「回りを頼れ」とは言ってくれますが、自分のポジションの仕事と回りのポジションの仕事はベクトルが全く異なるので仕事の相談も出来ないし、結局皆、傍観しているだけで出来ないなりにどうにか手伝ってくれる訳でもないので頼るに頼ることも出来ません。
待遇が改善される訳でもありません
いいように利用されるだけです
口だけかと思うと信用もできなくなります。
疑心暗鬼になります。
結局一人で仕事をする羽目になり
１度目は発狂しました
２度目は本気で自殺を考えました
今は二人で仕事をしていますが、会社の都合で1年以内に再び一人で数ヶ月仕事することになりそうです。
「3度目はどうなるんだろう…」
そう考えただけで仕事に対するやる気が全くでず、仕事のミスが目立つようになり上司に叱咤される日々になっています。
訳もわからず気が付いたら涙を流している時もあります
仕事を辞めたい以上に人間を辞められたらどんなに楽だろうと日々思っています。
補足ですが、
今のポジションの仕事は本来やりたいポジションではないです。
むしろやりたくないポジションです
後でポジション変更するから今はそのポジションをやれる人がいないからやってくれと上司に言われて数年経ちます。
後から新しい人が入ってきてもみんな別のポジションへ行きます
上司も移動の事をはぐらかしてるのか専属でやってくれみたいなことしか言いません。
やりたくないポジションの仕事で評価されても全く嬉しくないしストレスにしかなりません。モチベーションが下がる一方です。
もう嫌だ
何も考えたくない
なにもしたくない
人間辞めれた方がどんなに楽か
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鈴木
π- 2017-03-17 08:10
私は以前は雑貨店の店長を任されていました。もともとはアルバイトからで1年ちょっとしか勤めてないのにパタパタっと昇進してしまい、自信なんて全くあるわけないなか、やっていました。わからないことだらけでも２年近く続けていました。
私が辞めたら、スタッフたちを困らせる。会社に迷惑をかける。勝手にそう思い込んでいました。
でもそんなことないです。少なからずはいろいろな方面であったかもしれませんが、今では辞めてスッキリしています。
本当に酷いときは公私混同で家族にも彼氏にもやつ当たっていたし。そもそもの自分の仕事の質も落ちていきました。
そんな状況で続けていくメリットとデメリットを比較したら私はデメリットが多かったです。
まして、死にたいなんて、悲しいです。
ちょっとしたことでも私も思うんですけど。
今のところから離れられれば死にたいって思わなくてすむなら、辞めてしまった方がいいかなと思います。
言い方悪いんですけど、所詮自分の変わりはいくらでもいるんです。会社は会社の都合で振り回してるだけです。そこまで会社の味方でいなくちゃならないですか？そこまで辛いのに、まだ辛くなくちゃいけないですか？乗り越えたとしてそこに達成感はありますか？
辞めるときってすっごい疲れるんですけど、ほんの一瞬なんです。ここまで頑張ってきた力を他のところで発揮しても良いんじゃないでしょうか。
いむたむ
π- 2017-03-17 10:08
1、自分の意思を伝える
今回のケースですと、今のポジションが希望じゃない事と、二度と1人で回す事は嫌だという事を伝える
２、それを実現出来るかできないかを具体的な策として聞き出す
やる人が居ないから・・・なら ⇒ 何故確保できないのか？ ⇒ 確保する為に講じている策は有るのか？ ⇒ それに対して何らかの予備柵は有るのか？
という流れで話し、本質論として先ずなぜそういう状態が生まれるのか？ という疑問に向きあってもらわないと始まりません。起きた事象ではなく、起こる事情と原因について話さないと意味がありません。
３、それを実現する為に自分が出来る事が何なのかを尋ねる
あくまでも”実現”する為にはどうすればいいのかを聞き続け、我慢してくれという依頼には毅然とした態度で断り続けます。
実際には売り上げの把握から利益率やF／Lといた食材人件費や家賃・光熱費云々にまで話を及ばせて、自身の希望する改善策が実行されるには何処を改善実行できれば良いのか？や、それを実行する為の施策案を模索してもらい、その為の自分の役割を聞き出してそれの協力・努力はする約束をして実現してもらう。
私の場合は数字をすべて開示してもらい、問題点を指摘し施策案を提出して権限をもらい実行達成して予算を割いてもらい人数の確保と勤務時間の適法化を実現しました。
約2年かかりましたが、最終的には役職も変わった事で給与は1.6倍以上で勤務時間自由出勤を獲得し、同じ事業部全員の給与も1.2倍にして勤務時間は3分の２くらいの法廷内に収め、売上と利益を確保させることが出来ました。
何にしても話を逸らさせずに目的達成の為だけの会話で交渉しないと実現できません。
これが難しいのなら、辞めるのが一番だと思いますし無理にやるような話ではありません。
私自身過去に飲食店で2度過労で入院しましたが、1回目は自分の不摂生もあったので気にもしてませんでしたが、2回目の時は退院して出勤した私に対して経営者一族の一人が他の過労脳梗塞で入院した人の方が重症なのに退院して頑張っているだのなんだとと意味不明な話をしてきたのでブチ切れてその場で辞めてやりました。
そんな経緯・経験があって最後に勤めた店ではそうした対応が出来たんだと思います。
何にしても無理してろくなことないですので、しっかりと毅然と逃げるなり向き合うなりして身を守りましょう